内容摘要:咸阳铁路学校科室内部管理规划。1、制度上坚持科室制度建设、规范化操作的理念。 2、设施上继续完善宿管办公室的各项设施设备以及辅导员值班室的相关配套设施。 3、日常工作方面,了解全院宿舍的基本情况,其中以宿舍维修状况以及学生生活的主要问题为主,以便于对相关问题予以集中及时的解决。 ...
咸阳铁路学校科室内部管理规划。
1、制度上坚持科室制度建设、规范化操作的理念。
2、设施上继续完善宿管办公室的各项设施设备以及辅导员值班室的相关配套设施。
3、日常工作方面,了解全院宿舍的基本情况,其中以宿舍维修状况以及学生生活的主要问题为主,以便于对相关问题予以集中及时的解决。
4、将学生在宿舍各方面的基本情况(表现突出及个别违纪情况)于第一时间反映到各班,和辅导员沟通,根据实际情况对表现突出的给予相应的奖励。
5、定期向上级领导做宿管工作情况报告,使学院领导及时了解宿管方面相关情况,方便各方面工作的开展。
6、定时召开宿管员及门卫例会,了解情况交流经验,对宿管员不定期开展有关消防安全知识、紧急救生知识、突发事件处理应对知识的宣传教育工作。
7、落实和加强对宿管员和门卫工作的考核、评价和检查。
8、科室成员要以身作则,率先执行宿管科的各项规章制度,不徇私不搞特殊待遇。
9、科室成员深入宿舍以及定期与各系宿管部和问题宿舍、问题学生交流沟通。
10、完善辅导员值班制,加强与各辅导员的沟通与交流,调动辅导员参与宿舍管理的积极性。
11、利用各楼层配备的大小黑板以及室外的宣传橱窗等在宿舍区内进行宿管科工作宣传。
12、熟练掌握宿舍管理软件系统的操作,将宿舍相关信息存档并及时更新,将平时发现的软件系统存在的问题收集反映给软件公司更新改进。
13、每年对其他学院校宿舍进行探访比较,学习好的方面,总结好的经验。